Prefeitura de São Paulo

Passamos por mudanças o tempo todo, seja de equipe, de cenário, de procedimentos e até de leis. Contudo, como nosso aprendizado se dá de forma orgânica no cérebro, sofremos para mudar, porque exige um esforço que não era necessário, tememos a mudança e por isso os conflitos aparecem de diversas formas, prejudicando a equipe de trabalho e trazendo prejuízo financeiro seja à organização ou ao usuário final de determinados serviços, além do descumprimento de protocolos o que pode acarretar em prejuízo legal.

OBJETIVO
Promover flexibilidade nos processos e mudança de mentalidade frente a novos desafios profissionais, mudanças de protocolos, orientando o participante de que as mudanças podem ser benéficas mesmo que nos tire da zona de conforto.

CONTEÚDO

• Introdução a Neurociência e cérebro trino
• Como é formada a memória
• Distorção da realidade
• Fuga, prazer ou dor
• Gatilhos mentais
• Autosabotagem
• Conscientização da mudança
• Método de adaptação à mudança

METODOLOGIA
Palestra com discurso voltado a teorias de programação neurolinguísticas, psicologia, coach e economia comportamental, além de cases conhecidos.

PÚBLICO-ALVO
Agentes públicos, preferencialmente que ocupem cargos de chefia ou exerçam liderança e sociedade civil que buscam aprimoramento e desenvolvimento pessoal.

CARGA HORÁRIA
2 horas.

AVALIAÇÃO
Conceito: BOM
Frequência: 100%