Prefeitura de São Paulo

A SG tem como atribuição deliberar sobre a criação e reorganização dos órgãos da Administração Pública Municipal, de forma a promover os ajustes necessários à prestação dos serviços públicos com qualidade. Além disso, é a gestora da atuação descentralizada dos APPGGs na PMSP. Nesta perspectiva, o curso visa disseminar conhecimento no campo da modelagem organizacional, capacitando o público-alvo na identificação e promoção das mudanças organizacionais necessárias, bem como apresentar ferramentas e uniformizar procedimentos para elaboração de arranjos institucionais adequados ao planejamento estratégico, objetivos e metas definidos.

OBJETIVO
Qualificar os participantes para atuarem em processos de adequação de arranjos institucionais de órgãos da PMSP.

CONTEÚDO
Contextualização
• Planejamento Estratégico
• Principais conceitos
Modelagem Organizacional
• Perfil da equipe responsável
• Planejamento do processo
• Diagnóstico
• Análise das atribuições e estrutura atual (tabela DE PARA)
• Definição preliminar da nova estrutura de acordo com a disponibilidade de cargos da secretaria
• Lei nº 16.974/2018
• Minuta de Decreto/Lei
• Anexos de cargos
Impacto financeiro e orçamentário
Processo administrativo
Experiências recentes e orientações para o trabalho final
Trabalho final

METODOLOGIA
Pedagogia problematizadora, exposição dialogada, dinâmicas de grupo e atividades práticas.

PÚBLICO-ALVO
Prioritariamente: 1) servidores integrantes da carreira de Analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental; 2) servidores integrantes da área de Gestão de Pessoas; 3) demais servidores envolvidos com o tema de reestruturação organizacional.

CARGA HORÁRIA
32 horas.

AVALIAÇÃO
Conceito: BOM
Frequência: 75%