Prefeitura de São Paulo

A adoção de metodologias de projetos por parte das Secretarias pode contribuir de maneira decisiva para a efetivação das políticas públicas e a entrega de benefícios à população. Para que se possa fortalecer uma cultura de gerenciamento de projetos é importante que seus conceitos e principais aspectos estejam presentes em todos os níveis e em diferentes áreas da Prefeitura.

OBJETIVO
Capacitar os participantes a conhecer e a trabalhar com os principais conceitos, ferramentas e técnicas aplicadas ao gerenciamento de projetos.

CONTEÚDO

1) Introdução
• Histórico
• Qual a importância
• Fonte de informação (PMBOK/PMI)
• Projeto X Operação
• Gerenciamento de Projeto
• Programa e Portfólio

2) Conceitos básicos
• Partes interessadas
• Gerente de Projeto
• Ciclo de vida
• Fases do projeto

3) Grupos de processos e gerenciamento
• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e controle
• Encerramento

PÚBLICO-ALVO
Servidores que buscam conhecimento teórico e exercício prático na área, e que exerçam ou estejam se preparando para exercer o papel de gerentes de projetos; servidores que estejam participando como membro de equipes de projetos, em qualquer área da PMSP.

METODOLOGIA
Exposição dialogada, estudos/relatos de casos e, como atividade final, construção um projeto “real” para a Prefeitura (ou o refinamento de um projeto que já exista).

CARGA HORÁRIA
16 horas.

AVALIAÇÃO
Frequência: 100%
Conceito: BOM