SP Urbanismo
Indicadores de Desempenho Trimestral - 2019/2020
CDI
Sexta-feira, 18 de Novembro de 2022 | Horário: 15:49
| INDICADOR | VALOR 2019 | VALOR 2020 | DESCRIÇÃO | INTERPRETAÇÃO | PERIODICIDADE | OBJETIVO ESTRATÉGICO RELACIONADO |
| Atendimento aos prazos do cronograma dos contratos com SMUL - Fonte Tesouro e Fonte FUNDURB | 100% | 100% | Atendimento às etapas estabelecidas nos cronograms e Ordens de Serviço dos contratos de prestação de serviços assinados pela empresa | Quanto maior melhor | mensal | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Área de Intervenção para Qualificação de Espaços Públicos na Cidade de SP | 60.000 | 60.000 | Número de áreas de intervenção e metros quadrados de intervenção totalizados no município de São Paulo = Meta: Soma de metros quadrados planejados e estudados em projetos de intervenção no ano corrente. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Geração de Receitas oriundas de PIUs provenientes dos projetos de intervenção urbana na cidade de São Paulo. | 15% | 15% | Apuração de valor monetário que origina receitas para a PMSP fruto dos estudos concretizados de intervenção urbana decorrentes de PIUs na cidade de São Paulo em relação ao ano anterior. O montante será calculado tomando por base o resultado do ano anterior. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Aprimorar a Gestão de Recursos Humanos da empresa - PCS | 100% | 100% | Reativação do Plano de Cargos e Salários da empresa objetivando possibilitar aos empregados, principalmente os novos empregados advindos de concurso, ascenção dentro de sua carreira de modo a avaliá-los anualmente dando feed back da performance de cada um. Entrega: Plano de Cargos e Salários aprovado pelo CA em 2019. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Aprimorar a Gestão de Recursos Humanos da empresa - Transposição 2016-0. | 100% | 100% | Aplicação do plano de recolocação profissional adequando aos empregados transpostos aos postos de trabalho de acordo com a legislação vigente e eliminação de riscos judiciais. Entrega: Plano de recolocação profissional aprovado pelo CA e totalmente executado em 2019. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Aprimorar a Gestão de Recursos Humanos da empresa - PMR | 50% | 100% | Reativação dos estudos visando estabelecer um modelo de participação em Metas e Resultados da empresa. Entrega: Estudos. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Aprimorar a Gestão de Recursos Humanos da empresa - Redesenho Institucional | 100% | 100% | Estudo e implantação de novo modelo organizacional, mais adequado ao atual momento da empresa visando agilizar e dar mais flexibilidade às atividades finalísticas da empresa. Entrega: Novo Modelo Organizacional aprovado pelo CA e implementado em 2019. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Aprimorar a Gestão de Recursos Humanos da empresa - LP | 100% | 100% | Revisão da distribuição dos cargos de livre provimento da empresa dentro da nova estrutura organizacional. | Quanto maior melhor | anual | Estruturar econômica, fisica e juridicamente projetos de desenvolvimento urbano. |
| Relação entre áreas-meio e áreas-fim da empresa | Se com PDV - melhorar em relação à 2017 | 1,02 | O indicador mede a relação entre o quantitativo de funcionários em áreas-meio e áreas-fim da empresa, o que permite avaliar, ainda que indiretamente, a eficiência na alocação dos recursos. O indicador será calculado pela fórmula: (∑ Quantitativo empregados atividade-fim)/ (∑ Quantitativo empregados atividade-meio). Para as atividades-meio, consideram-se a Presidência e Vice-Presidência, Diretoria Administrativa, Diretoria Financeira e Diretoria de Participação. Para as atividades-fim, consideram-se a XXXX. * Para o valor de 2019 considerar como baseline o mês de agosto/18 O valor irá considerar os vínculos, na folha, com os empregados com vínculo CLT, estagiários e aprendizes. |
Quanto maior melhor | Mensal |